2018年8月31日上午，公司召開了生產(chǎn)調(diào)度工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。公司常務(wù)副總經(jīng)理胡云雙主持會議。

會上，各基層單位負(fù)責(zé)人依次總結(jié)匯報了本單位1-8月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，深刻剖析工作中存在的問題和面臨的困難，同時對下一步的工作開展提出了規(guī)劃和打算。

最后，黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫光文作重要講話。他首先從市場開發(fā)、生產(chǎn)管理、投融資、信息化建設(shè)、公司機(jī)關(guān)管理系統(tǒng)調(diào)整、房地產(chǎn)開發(fā)、公車改革等七個方面總結(jié)了1-8月份公司開展的各項重點工作及取得的成績。隨后，他對公司下一步重點工作做出安排部署：一是要繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理。秉持“安全第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，效益第一”的管理理念，堅守安全紅線，創(chuàng)建精品工程，科學(xué)管理調(diào)度，保證施工進(jìn)度，提高合同履約率。二是要切實做好勞務(wù)隊伍付款工作。在中秋、國慶雙節(jié)即將來臨之際，做好農(nóng)民工工資支付，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是要繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。各單位要做好內(nèi)部人員挖潛工作，同時配合公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門做好招聘工作，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。四是要加強(qiáng)公司內(nèi)部的交流與互相支持。各項目公司之間要互通有無，合作共贏，加強(qiáng)人員之間的交流，多到公司內(nèi)部優(yōu)秀的工程項目觀摩學(xué)習(xí)。五是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，按照黨中央、省委、市委和上級黨委要求，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

此次會議既總結(jié)了過去八個月的工作，又對今后的工作重點指明了方向。希望廣大干部職工深入領(lǐng)會此次會議的精神要求，切實落實會議的安排部署，努力攻堅克難，主動擔(dān)當(dāng)作為，齊心協(xié)力為企業(yè)蓬勃發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。