為夯實安全責(zé)任，全面做好安全生產(chǎn)各項工作，11月4日上午，公司在西二樓會議室召開安全工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各基層單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、部分項目經(jīng)理及安全工作有關(guān)負(fù)責(zé)人等51人參加會議。會議由總工程師劉建富主持。

會上，安全總監(jiān)、安全處處長郭世華深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢以及安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，詳細(xì)介紹了安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)情況，并部署下一步安全工作重點(diǎn)。

會議指出，公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的建設(shè)包括制定工作目標(biāo)，成立雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組，明確雙重預(yù)防體系崗位職責(zé)，建立危險源辨識記錄、風(fēng)險點(diǎn)登記臺賬、風(fēng)險分級管控清單、隱患排查清單、隱患治理臺賬等內(nèi)容，形成“一企一冊”。對于下一步“雙體系”的培訓(xùn)和運(yùn)行，各工程項目要全面貫徹落實，根據(jù)工程實際，隨著施工進(jìn)度逐步識別風(fēng)險點(diǎn)，形成“一項目一冊”，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的雙重預(yù)防性工作機(jī)制。

會議強(qiáng)調(diào)了公司下一步安全管理工作重點(diǎn)：一是危險性較大的分部分項工程的專項檢查，要嚴(yán)格杜絕無方案先施工、無交底盲目施工的現(xiàn)象，加強(qiáng)對危險性較大的分部分項工程的監(jiān)測及巡視檢查，留存檢查記錄；二是加強(qiáng)對起重機(jī)械的進(jìn)場驗收和頂升過程的檢查，設(shè)備進(jìn)場前要根據(jù)公司安全處編制的進(jìn)場驗收表逐項進(jìn)行驗收，杜絕設(shè)備帶病入場，嚴(yán)格監(jiān)測設(shè)備安裝、頂升和拆除過程，嚴(yán)查安拆單位資質(zhì)和人員與證件的相符情況，做好安全員旁站記錄；三是加強(qiáng)高處作業(yè)和吊籃的安全檢查，施工現(xiàn)場洞口及臨邊防護(hù)要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)，同時加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育，減少事故發(fā)生。

最后，黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫光文作重要講話。他指出，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的基石和生命線，廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識和法治意識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)管理，層層抓落實，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險防控體系，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生，做到安全生產(chǎn)常抓不懈、警鐘長鳴。他強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)要有針對性、操作性、時效性，“雙體系”培訓(xùn)要做到全員參與，工人班前培訓(xùn)要把安全放到第一位，檢查人員到現(xiàn)場檢查時重點(diǎn)檢查安全培訓(xùn)教育記錄；二是要確保勞保用品正確穿戴，檢查人員到現(xiàn)場要配備檢查工具，做到實測實量；三是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，尤其是要提升應(yīng)急處理能力、應(yīng)急處理秩序；四是確保風(fēng)險排查常態(tài)化，加強(qiáng)日常檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，他還傳達(dá)了上級關(guān)于掃黑除惡專項斗爭集中行動部署會議精神，并就公司貫徹落實提出了明確要求。

此次安全工作會議，分析了當(dāng)前的安全形勢，強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性，突出了“雙體系”建設(shè)的貫徹落實。希望廣大干部職工以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任意識，在安全工作上始終保持警惕性和高度的責(zé)任心，按照“大快嚴(yán)”的控制要求，嚴(yán)格把控，確保安全施工，為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。